2025年1月22日，天津渤化工程有限公司第二屆十三次職工代表大會順利召開。本次大會是全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入落實習近平總書記視察天津重要講話精神，認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議、市委經(jīng)濟工作會議精神，以及渤化集團第一屆二次職工代表大會工作部署，全面總結2024年工作，部署2025年重點任務，動員全體干部職工堅定信心、擔當實干，助力完成高質(zhì)量發(fā)展目標的大會。
大會在莊嚴雄壯的國歌聲中開幕，黨委書記、董事長詹宏智作了題為《乘勢而上 奮楫爭先 開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，報告客觀全面地總結回顧了2024年成績，在集團黨委的正確領導下，渤化工程黨委團結帶領全體干部職工，緊緊圍繞全年工作目標，著力抓實企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效等重點工作，全面完成了集團下達的各項指標任務，營業(yè)收入、合同額、產(chǎn)值三項主要指標再創(chuàng)歷史新高。報告對2025年重點工作做出安排，一是堅持強根鑄魂，持續(xù)推動黨建與中心工作深度融合；二是堅持穩(wěn)中求進，推動企業(yè)多元化發(fā)展；三是堅持創(chuàng)新引領，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；四是堅持價值導向，提升項目管理創(chuàng)效創(chuàng)利能力；五是堅持深化改革，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基，六是堅持防控各類風險，筑牢發(fā)展紅線底線。
于中鵬對公司過去一年取得的工作成績給予了充分肯定和表揚。他指出，2024年渤化工程領導班子團結帶領廣大干部職工堅守初心、頑強拼搏，積極融入集團戰(zhàn)略，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚、政治生態(tài)持續(xù)向好、各項事業(yè)穩(wěn)健前行的態(tài)勢，為集團公司重點項目建設、重要領域研發(fā)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻了一份力量。結合貫徹中國共產(chǎn)黨第二十屆中央紀律檢查委員會第四次全體會議精神，就如何完成落實好目標任務，他對渤化工程提出三點要求：一是強化全面從嚴治黨的主體責任和監(jiān)督責任。黨委要主動抓主動管，紀委要把專責監(jiān)督履行好，聚焦主責，干好主業(yè)，各責任主體都要知責、擔責、履責，要優(yōu)化責任落實考評機制，對失職失責精準科學問責。二是扎實推進企業(yè)深化改革。要不斷加大改革力度，完善管理監(jiān)督激勵機制，激發(fā)工作活力，在市場化機制、激勵約束機制、經(jīng)營機制等方面深挖潛能，不斷推進公司高質(zhì)量發(fā)展。三是加強黨的紀律建設。要引導黨員、干部把他律轉(zhuǎn)化為自律，內(nèi)化為日用而不覺的言行準則，要建立常態(tài)化長效化的紀律教育機制，使紀律教育貫穿干部成長全周期、融入組織管理全過程。
詹宏智指出，2025年公司黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實習近平視察天津重要講話精神，主動融入京津冀協(xié)同發(fā)展大局，積極踐行“十項行動”“三新”“三量”、集團“13立13破”及“13個方面重塑”部署要求，牢固樹立發(fā)展企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的16種思維，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標，以公司黨委提出的“六個雙輪驅(qū)動”為重要抓手，在深化國有企業(yè)改革、拓展海外市場、培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重點領域持續(xù)用力，堅定不移走創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展道路，實現(xiàn)“十四五”完美收官。為確保各項目標任務的完成，他強調(diào)，一要堅持國內(nèi)國外雙輪驅(qū)動。聯(lián)合京津冀科研院所、上下游企業(yè)，通過建立實驗測試分析、小試中試平臺、科研人才共享機制，加速新工藝、新材料研發(fā)應用，持續(xù)開發(fā)順酐及其下游產(chǎn)品市場。優(yōu)化海外市場布局，積極培育“一帶一路”、非洲、西亞市場，延伸傳統(tǒng)項目產(chǎn)業(yè)鏈。二要堅持集團內(nèi)外雙輪驅(qū)動。建立數(shù)字化、智能化、綠色化的工程設計理念，完成集團內(nèi)部燒堿、丁辛醇、研究總院等建設任務；積極與中國能建、中國電建、中國化學等央企開展戰(zhàn)略和項目合作，以多層次、多渠道合作實現(xiàn)共贏。三要堅持主營業(yè)務與未來產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動。確立工程總承包業(yè)務為核心業(yè)務和戰(zhàn)略發(fā)展方向。加強數(shù)字化信息中心建設，做好協(xié)同設計和數(shù)字化交付；關注未來產(chǎn)業(yè)催生的新經(jīng)濟增長點，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在能源管理、工程管理（PMC）、高端專利設備、海外技術服務等方面拓展新業(yè)務。四要堅持獨立自主與開放合作雙輪驅(qū)動。主動參與集團研究總院研發(fā)項目、工藝包設計及中試相關工作；牽頭天津市綠色石化技術產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新聯(lián)合體建設，自主研發(fā)10個立項課題，推動核心設備專利研發(fā)和轉(zhuǎn)讓落地。五要堅持人才自主培養(yǎng)與靈活引進雙輪驅(qū)動。建立大師工作室，打造高端技術團隊；通過雙導師、師帶徒機制，構建梯次分明的科研人才梯隊。采用多元用工模式，引進具有行業(yè)影響力的技術專家、海外背景人才；建立“銀發(fā)專家”、青年干部人才儲備，打造政治堅定、業(yè)務精湛的人才隊伍。六要堅持機制創(chuàng)新與體制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動。探索股權合作，繼續(xù)開展項目揭榜掛帥，做優(yōu)做強做大國有資本。持續(xù)深化三項制度改革，優(yōu)化激勵和退出機制；壓降管理成本，提升“一利五率”質(zhì)量。
會議審議通過了《2024年度行政工作報告》《2024年度財務工作報告》《2024年度工資集體協(xié)商協(xié)議書》和《薪酬考核管理制度》；表彰了2024年度先進集體、優(yōu)秀項目組、先進個人、先進管理者和優(yōu)秀項目經(jīng)理；簽訂了《2025年度工資集體協(xié)商協(xié)議書》、各部門《目標責任書》。
簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議書》
簽訂《目標責任書》
項目和部門代表表態(tài)發(fā)言
優(yōu)秀項目組
先進個人
優(yōu)秀項目經(jīng)理
