渤化集團實訓基地落成啟用——項目建設全過程回顧
2024-01-05 17:39:26
2023年11月22日，渤化集團舉辦實訓基地揭牌啟用及建設學習型企業(yè)動員大會暨產教融合研究生工作站揭牌儀式，渤化集團總經理田云生致歡迎辭并宣布渤化集團實訓基地建成啟用，市應急局副局長高海山，市人社局黨組成員、副局長劉宇，市國資委二級巡視員郭祎，經濟技術開發(fā)區(qū)管委會副主任馬建軍，渤化集團黨委書記、董事長王俊明出席大會。
項目實施過程中，渤化工程堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，積極貫徹落實天津市委、市政府“十項行動”任務和“三量”工作要求，本著“安全第一、質量至上、確保進度”的原則，選派經驗豐富的設計和項目管理團隊，與中天建設組成聯合體單位，通過精心組織策劃，建立起高效的項目管理組織機構，積極推動渤化集團實訓基地項目建設助力渤化集團實現高質量發(fā)展。
項目位于天津南港工業(yè)區(qū)創(chuàng)新路與南港六街交口的東南角，總用地面積36400平，由報告廳、會議中心、實訓大廳、實訓操場四大功能區(qū)組成。
項目進度
2022年7月13日渤化工程與業(yè)主簽訂總承包合同
2022年7月29日項目順利取得施工許可證
2022年8月18日現場隆重舉行開工儀式
2022年9月完成樁基施工
2022年11月完成地基施工工程
2022年12月31日完成主體結構封頂
2023年10月完成項目中交
2023年11月22日正式提交渤化發(fā)展
項目實施以來，渤化工程公司精心組織策劃，選派了經驗豐富的設計團隊和項目管理團隊，發(fā)揮成熟的管理體系優(yōu)勢、經驗優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢，強化項目建設整體統(tǒng)籌管理力度，以進度為主線、以安全質量為底線，制定針對性措施，實現項目整體平穩(wěn)推進。
設計引領，精細管理
充分利用EPC優(yōu)勢，重視前期設計管理，促進設計圖紙與物資采購、施工技術方案深度融合，確保設計管理貫穿EPC項目全過程。全專業(yè)設計團隊，密切關注項目實施過程中各項問題，及時提出解決方案，積極與業(yè)主溝通對接，深入了解業(yè)主使用需求及功能要求，并充分滿足業(yè)主需要，工作成績得到業(yè)主一致認可。
同時各專業(yè)聯合審核主體施工圖、深化設計圖，嚴審圖紙“錯、漏、碰、缺”，降低圖紙錯誤率，設計團隊定期赴項目部召開設計協(xié)調會、推進會，施工圖評審會、策劃會等50余次。加強過程方案評審，優(yōu)選技術先進、經濟合理的設計方案，實時跟蹤項目設計、施工情況，對項目設計優(yōu)化情況和現場設計問題及時進行討論及確認，提供高效的技術服務。
安全第一，預防為主
項目管理團隊采取雙重預防管理機制，提前編制安全生產分級管控工作計劃，堅持每周召開工程例會、安全例會，現場管理分階段定期組織安全檢查，全面排查項目安全風險點，發(fā)現問題立即整改并做好資料收集工作。積極響應上級關于安全工作的部署要求，編制安全行動方案，開展項目重大事故隱患排查治理工作。
在項目組齊心協(xié)力的努力下，項目實現全過程無安全責任事故。并在2023年4月渤化集團組織的“互比、互評、互看”活動中獲得第一名。
質量至上，精益求精
項目建設過程中，渤化工程項目管理團隊積極組織聯合體內部及建設單位，監(jiān)理單位等工程參建方協(xié)調溝通，建立良好有效的信息傳遞渠道，營造出“誠信合作，多方共贏”的合作氛圍。以工程現場高效運轉為核心展開管理工作，最終項目在工程建設過程中嚴格遵守相關法律法規(guī)，各類標準規(guī)范，從工程開工至竣工驗收，未發(fā)生任何質量事故。
確保進度，如期交付
2022年冬季施工前，提前編制冬季施工方案，合理安排各工序，堅持輪班值守制度，2022年底完成結構封頂，為后續(xù)的安裝和驗收提供了充足的時間。
在渤化工程“一切圍繞項目轉，一切圍繞項目辦”服務理念的引領下，項目組在整體工程中出實招、用實勁、求實效，根據項目實際進展情況，及時組織自檢自查，與參建各方時刻保持溝通，快速組織各專項驗收和階段驗收，保證了工程的總體進度。
目前，渤化集團實訓基地已正式投入使用，下一步，在集團公司的正確領導下，渤化工程將以高質量工程設計和工程交付為目標，堅定信心、守住初心，開創(chuàng)新業(yè)績、打造新優(yōu)勢，為“全新渤化”貢獻力量。
